В акционерном обществе «Томский инструмент» завершен первый и начат второй этап по внедрению новой системы управления производством, который проводится в виде деловой игры. В отработке новой системы принимают участие все подразделения предприятия. Как считает генеральный директор завода Григорий Семенов, новые принципы позволят по-иному управлять корпоративной стратегией и сделать деятельность всех производственных структур компании более прозрачной, согласованной и прогнозируемой.
Как сообщили Regions.Ru в пресс-службе областной администрации, в задачи каждого звена предприятия на первом этапе входило определение места в новой системе и механизмов принятия решений. Отрабатывалась согласованность стратегических и текущих целей, как корпоративных, так и отдельных служб. Принцип мотивации новой системы простой: выдал требуемый результат вовремя и с минимальным использованием ресурсов – получи вознаграждение.
Если на первом этапе структурные подразделения оперировали виртуальными баллами, то на втором этапе предстоит в реальных условиях отработать механизмы расчетов и распределения денежных средств.