Высший экономический совет Томской области рассмотрел итоги первого этапа разработки стратегии развития региона до 2020 года. Варианты сценариев будущего подготовила российская консультационная фирма «Про-инвест консалтинг». На первом этапе перед экспертами стояли вопросы: какие тенденции могут повлиять на будущее региона, какие возможности для роста существуют, какой может стать областная экономика через 15 лет.
В рамках трех типов активов (сырье, промышленное производство и экономика, основанная на знаниях) были проанализированы варианты развития юга (Томск, Томский район, Северск) и севера (северные районы) области. На основе такой классификации выделены четыре базовые альтернативы развития, сообщили Regions.Ru в пресс-службе областной администрации. Теперь одну из них нужно выбрать как стратегическую. Здесь помощь окажет подготовленный консультантами расширенный обзор позитивных и негативных характеристик региона.
К первым, в частности, относятся высокая обеспеченность природными ресурсами, высокая концентрация научных учреждений, высокий уровень развития телекоммуникаций. Среди недостатков выделены низкая доля занятых в секторах с высокой заработной платой, большой разрыв в доходах населения, транспортные ограничения, доминирующая топливная промышленность, слабое развитие финансового сектора.
Переход ко второму этапу разработки стратегии связан именно с выбором властями определенного варианта развития. На этом этапе будет сделана детальная спецификация выбора, включающая сценарии развития отраслей, условий жизни и политических изменений.
Третий этап будет представлять уже конкретный план действий для выбранного пути.